Jan Smits

Met de basgitaar naar het werk

Na een reorganisatie zocht Neder-Betuwe nieuwe managers; precies op het moment dat ik toe was aan een nieuwe uitdaging. In de visie van Neder-Betuwe vond ik een aantal uitgangspunten die ook voor mij belangrijk zijn: het management is ondersteunend aan de medewerkers en we geloven in hun kwaliteit en kracht. Zíj zijn immers de deskundigen in hun werkveld!

Werken in het sociaal domein is de afgelopen jaren een zoektocht geweest, een die we hier gezamenlijk hebben kunnen doen, medewerkers en management. En vaak is dat goed gegaan, een enkele keer niet. Dan waren er discussies, soms conflicten, maar de uitkomst was dat we verder konden.

We zijn nog volop in beweging. Dat biedt kansen; dat vraagt veel; dat betekent voor een deel onzekerheid. Wij zijn een organisatie waarin we dat herkennen en erkennen, waarin we energie steken in het samen verder komen. Changes aren’t permanent, but change is…

Eén van de mooie kanten van werken in Neder-Betuwe is dat er veel aandacht is voor hoe we met elkaar om willen gaan. Wij hebben een ‘gideonsbende’, een groep van ongeveer 8 enthousiaste collega’s die maandelijks creatieve, ludieke acties bedenken die de positieve cultuurwaarden onder de aandacht brengen. Bijvoorbeeld een ‘stel-je-eigen-burger-samen’-lunch waarbij de ingrediënten voor hamburgers worden aangeboden, op de dag van de Burger – om mensen weer even bewust te maken van voor wie we het allemaal doen. Ik ben lid van die gideonsbende. Een paar jaar geleden hebben we vanuit de bende een huisband opgericht en twee keer per jaar zingen we een ode aan de organisatie: een lied waarin we laten zien en horen dat we trots zijn op wat we als organisatie voor elkaar gekregen hebben. Ik speel bas, in die band. Dus één keer per week ga ik met mijn basgitaar naar het werk…

Jan Smits